Wat startte als een uitdagende management development klus is onverwacht uitgemond in de begeleiding van de overgang van onderneming van Egis naar P1. Per 1 januari 2024 zijn alle activiteiten inclusief werknemers overgenomen door P1 Amsterdam, onderdeel van Qpark.
Gisteren hebben we als team […]
Egis wil als innovatieve organisatie mede aanjager zijn van een sociale en duurzame samenleving. Ze heeft zichzelf ten doel gesteld haar SROI de komende jaren substantieel te vergroten door onder andere extra te investeren in het aantrekken van werknemers met een grotere afstand tot de arbeidsmarkt. Daarnaast wil zij een management development traject (MD-traject) opstarten voor alle drie de managementlagen in haar organisatie.
Twee hele gave projecten waar ik graag samen met het HR team mijn bijdrage aan lever […]
Wat startte als een uitdagende management development klus is onverwacht uitgemond in de begeleiding van de overgang van onderneming van Egis naar P1. Per 1 januari 2024 zijn alle activiteiten inclusief werknemers overgenomen door P1 Amsterdam, onderdeel van Qpark.
Gisteren hebben we als team […]
Wat zijn de goede voornemens voor jouw team? Het komende jaar wordt voor veel teams uitdagend. Zowel privé als zakelijk ervaren veel collega’s druk. Denk hierbij aan werkdruk door vacatures, hoog verloop, of sterke groei, financiële zorgen om de hoge inflatie of de dreigende recessie. Maar ook het hybride werken, invulling geven aan persoonlijke ontwikkeling en het hervinden van de werk-privé balans is voor veel mensen in 2023 een uitdaging. […]
Trots informeer ik jullie dat Palstra Organisatieontwikkeling officieel partner is van Thomas International. Wij geloven dat we met meer inzicht in onszelf en anderen betere relaties kunnen ontwikkelen, effectiever kunnen samenwerken en succesvoller kunnen leidinggeven.
Met onze grote passie voor wat mensen beweegt […]
Heb jij morgen tijd om ons te ondersteunen? We hebben ambitieuze plannen, zijn door het ministerie van OCW en VWS benoemd tot één van de 15 proeftuin en onderzoeken nieuwe samenwerkingsverbanden binnen de zorg…
Zo begon op een vrijdag middag mijn kennismaking met de Directie van Megakids […]
Waarom hebben we (ik) eigenlijk een coronapandemie of Wereldslenterdag nodig om het even geoorloofd rustiger aan te doen? En als ik dat dan privé nodig heb hoe zit dat dan op het werk? Nemen we daar dan wel uit onszelf gas terug? Of hebben we ook daar externe interventies nodig om te onthaasten? […]
Met de huidige krapte op de arbeidsmarkt, waarbij er meer vacatures zijn dan beschikbare arbeidskrachten is het uitdagend om gekwalificeerde medewerkers aan te trekken.
Deze uitdaging lijkt, met de huidige economische ontwikkelingen alleen maar groter te worden zo blijkt uit cijfers die het CBS vorige week bekend maakte […]
Wat betekent Pasen voor jou?
Pasen vieren we aan het begin van de lente, en staat voor nieuw leven, bloei en overwinning op de dood. Voor mij staat Pasen voor opnieuw mogen beginnen, nieuwe kansen krijgen, talenten (her)ontdekken en ruimte voor persoonlijke […]
Wat startte als een uitdagende management development klus is onverwacht uitgemond in de begeleiding van de overgang van onderneming van Egis naar P1. Per 1 januari 2024 zijn alle activiteiten inclusief werknemers overgenomen door P1 Amsterdam, onderdeel van Qpark. Gisteren hebben we als team […]
Egis wil als innovatieve organisatie mede aanjager zijn van een sociale en duurzame samenleving. Ze heeft zichzelf ten doel gesteld haar SROI de komende jaren substantieel te vergroten door onder andere extra te investeren in het aantrekken van werknemers met een grotere afstand tot de arbeidsmarkt. Daarnaast wil zij een management development traject (MD-traject) opstarten voor alle drie de managementlagen in haar organisatie. Twee hele gave projecten waar ik graag samen met het HR team mijn bijdrage aan lever […]
Wat startte als een uitdagende management development klus is onverwacht uitgemond in de begeleiding van de overgang van onderneming van Egis naar P1. Per 1 januari 2024 zijn alle activiteiten inclusief werknemers overgenomen door P1 Amsterdam, onderdeel van Qpark. Gisteren hebben we als team […]
Wat zijn de goede voornemens voor jouw team? Het komende jaar wordt voor veel teams uitdagend. Zowel privé als zakelijk ervaren veel collega’s druk. Denk hierbij aan werkdruk door vacatures, hoog verloop, of sterke groei, financiële zorgen om de hoge inflatie of de dreigende recessie. Maar ook het hybride werken, invulling geven aan persoonlijke ontwikkeling en het hervinden van de werk-privé balans is voor veel mensen in 2023 een uitdaging. […]
Trots informeer ik jullie dat Palstra Organisatieontwikkeling officieel partner is van Thomas International. Wij geloven dat we met meer inzicht in onszelf en anderen betere relaties kunnen ontwikkelen, effectiever kunnen samenwerken en succesvoller kunnen leidinggeven. Met onze grote passie voor wat mensen beweegt […]
Heb jij morgen tijd om ons te ondersteunen? We hebben ambitieuze plannen, zijn door het ministerie van OCW en VWS benoemd tot één van de 15 proeftuin en onderzoeken nieuwe samenwerkingsverbanden binnen de zorg… Zo begon op een vrijdag middag mijn kennismaking met de Directie van Megakids […]
Waarom hebben we (ik) eigenlijk een coronapandemie of Wereldslenterdag nodig om het even geoorloofd rustiger aan te doen? En als ik dat dan privé nodig heb hoe zit dat dan op het werk? Nemen we daar dan wel uit onszelf gas terug? Of hebben we ook daar externe interventies nodig om te onthaasten? […]
Met de huidige krapte op de arbeidsmarkt, waarbij er meer vacatures zijn dan beschikbare arbeidskrachten is het uitdagend om gekwalificeerde medewerkers aan te trekken. Deze uitdaging lijkt, met de huidige economische ontwikkelingen alleen maar groter te worden zo blijkt uit cijfers die het CBS vorige week bekend maakte […]
Wat betekent Pasen voor jou? Pasen vieren we aan het begin van de lente, en staat voor nieuw leven, bloei en overwinning op de dood. Voor mij staat Pasen voor opnieuw mogen beginnen, nieuwe kansen krijgen, talenten (her)ontdekken en ruimte voor persoonlijke […]